BUSINESS MODEL DESIGN & EXECUTION

비즈니스모델 수립 및 구축

좋은 아이디어를, 고객이 선택하고 기업이 운영할 수 있는 사업으로.

YOUR NEXT DIRECTION

기업의 현재를 살피고,
필요한 준비를 함께합니다.

2014년부터기업과 함께한 경험
1,000+ 기업인증 · 자금 · R&D 수행
01 / OVERVIEW

고객가치에서 수익구조와 운영체계까지, 비즈니스모델 설계

누구의 어떤 문제를 해결할지, 어떤 가치를 제공하고 어떻게 매출을 만들지 구체화합니다. 시장과 고객 가설, 판매 채널, 가격·수익구조, 핵심 자원과 운영 비용을 연결하고, 작은 검증부터 실제 사업 운영까지 이어지는 실행 계획을 수립합니다.

01

고객가치

누구의 어떤 문제를 해결할까

02

수익구조

어떤 방식으로 이익을 만들까

03

운영체계

누가 무엇을 어떻게 실행할까

WHAT YOU TAKE FORWARD

실행에 활용할 수 있는 결과물

비즈니스모델 설계서

고객·가치 제안·채널·핵심 운영 요소

수익구조 검토표

가격·원가·매출 가정과 주요 변수

검증·운영 실행계획

검증 과제·담당 역할·성과지표

구체적인 산출물과 실행 지원 범위는 초기 진단 후 협의합니다.

비젠플러스의 접근

기업 현황과 목표를 정리하고, 관련 분야 전문가와 검토 과제를 연결합니다.

02 / VALUE

어떤 변화를 준비할 수 있나요?

01

고객과 차별성 구체화

핵심 고객군과 구매 이유를 정리해 제품·서비스의 가치 제안과 경쟁 대안을 비교합니다.

02

수익구조 검토

가격·판매 방식·고객 확보 비용·원가를 함께 살피고 매출과 이익에 영향을 주는 핵심 가정을 확인합니다.

03

검증과 실행의 연결

고객 인터뷰·시범 서비스 등 검증 과제를 정하고 역할·채널·운영 절차와 성과지표를 설계합니다.

03 / REQUIREMENTS

실행 전에 함께 살펴볼 사항

비즈니스모델 수립 및 구축 주요 검토사항
구분확인할 내용
추천 대상신규 사업을 준비하는 창업자·기업, 기존 제품의 수익모델을 개선하거나 새로운 고객·채널로 확장하려는 기업
고객·시장 정보고객 반응, 경쟁 대안, 구매 과정과 보유 기술·자원의 자료를 함께 검토합니다.
검증 참여핵심 가정을 실제 고객과 시장에서 확인할 수 있도록 인터뷰·시험 판매·시범 운영의 범위를 협의합니다.
구축 범위운영체계·실행 과제의 설계를 중심으로 하며 개발·제작·광고 집행 등 실행 업무는 별도 합의한 범위로 진행합니다.
함께 확인해 주세요

시장 검증 결과에 따라 고객군·가격·서비스 범위를 조정합니다. 매출과 수익의 추정치는 가정에 기반한 검토 자료이며 실제 성과는 실행과 시장 여건에 따라 달라집니다.

04 / YOUR ROADMAP

복잡한 준비를, 명확한 순서로.

비젠플러스가 안내하는 검토·준비 흐름입니다. 기업 상황과 기관 절차에 따라 세부 일정은 달라질 수 있습니다.

  1. 01

    고객·시장 진단

  2. 02

    모델·수익구조 설계

  3. 03

    핵심 가설 검증

  4. 04

    운영체계·실행 계획

PREPARATION

상담 후, 필요한 자료를
차근차근 안내합니다.

모든 서류를 준비하지 않아도
현재 상황부터 상담할 수 있습니다.

  • 사업 아이디어·제품·서비스 소개
  • 고객·시장·경쟁사 관련 자료
  • 매출·가격·원가·판매 채널 현황
  • 보유 인력·기술·협력사 및 투자 계획

우리 기업에 해당하는지 궁금하신가요?

비즈니스모델 수립 및 구축 상담하기 ↗
05 / QUESTIONS

자주 묻는 질문

아이디어 단계에서도 상담할 수 있나요?

가능합니다. 해결하려는 고객의 문제와 보유 역량을 먼저 정리하고, 지금 확인해야 할 핵심 가정부터 설정합니다.

사업계획서 작성과는 어떻게 다른가요?

문서 작성에 앞서 고객가치·수익구조·운영 방식의 연결성을 설계하고 검증하는 과정입니다. 정리된 모델을 투자·지원사업·내부 실행 목적의 사업계획에 반영할 수 있습니다.

구축 결과로 무엇을 받나요?

협의된 범위에 따라 비즈니스모델 설계서, 수익구조 검토표, 고객 검증 계획과 결과, 운영체계 및 단계별 실행계획을 제공합니다.

공식 자료와 함께 확인하세요

비젠플러스의 컨설팅 제공 범위 안내입니다. 아래 자료는 방법론·관련 제도 이해를 위한 참고자료이며, 프로젝트별 산출물과 업무 범위는 협의하여 정합니다.

LET’S MOVE FORWARD

비즈니스모델 수립 및 구축,
함께 방향을 찾겠습니다.

기업의 현재 상황을 들려주세요.
필요한 검토와 준비사항을 안내하겠습니다.

010-2069-4196 ↗bizenplus@naver.com
카카오톡 상담연결 준비 중

카카오톡 상담 채널을 준비하고 있습니다.
현재는 전화 또는 아래 상담신청을 이용해 주세요.

양식을 작성하면 상담신청이 접수됩니다.
담당자가 내용을 확인한 후 연락드리겠습니다.

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